广东房协携手施耐德电气举办科技赋能——美好生活空间与场景创新研讨会

当前，中国社会经济正经历一场前所未有的深刻变化，人民群众对美好生活空间和场景的需求不断升级。伴随着科技快速发展，美好生活空间和场景不断踊现，科技赋能美好生活成为提升产品力、运营力和服务力的关键。

(资料图片)

9月28日，为深入研讨科技如何赋能美好生活空间与场景创新，广东省房地产行业协会携手全球数字化转型专家施耐德电气，举办“科技赋能——美好生活空间与场景创新”研讨会，邀请来自越秀、富力、碧桂园、中海、龙湖、星河、路劲、鸿荣源、睿住智能、和而泰、深圳社区云科技服务等相关负责人，围绕科技赋能智慧生活、空间与场景创新等展开交流。

参会嘉宾合影

主持人：广东省房地产行业协会党支部书记、副会长兼秘书长 常可

广东省房协会长王韶指出，人们对住房功能的要求已从满足基本居住转为满足高品质生活需要，住房消费从“居者有其屋”升级到“居者优其屋”。随着住房需求不断升级，房地产企业要调整发展模式，更好地服务于国家高质量发展的大局，成为城市产业发展、居民生活服务的有机载体；建立和完善“绿色+科技”的发展体系，不断提升产品力、运营力、服务力；坚持“生态+生活+产业+文化+科技+住房”有机融合，顺应新科技和新消费潮流，与城市、社会和谐共生，为经济发展提质增效，房地产市场“10万亿+”依然可期！

广东省房地产行业协会会长 王韶

广东省房协数字化服务中心副主任、施耐德电气智能家居系统市场总监李敏首先以《数字化与智能化赋能美好生活》作主题分享，介绍了施耐德电气如何基于服务化和绿色低碳化来赋能地产行业进一步提升项目产品力和运营力。他表示，受政策、市场、社会等因素变化影响，房地产行业面临转型升级，需要借助数字化实现破局，通过自身的物业和科技服务助力企业发展。如今，利用社区数字化平台促进交付后的持续营收已经备受行业认可，而数字家庭和双碳目标则是企业转型的突破口。2022年可以说是数字家庭建设元年，施耐德电气将基于产品、平台、体系三个维度进一步创新科技赋能房地产行业发展。

广东省房协数字化服务中心副主任、施耐德电气智能家居系统市场总监 李敏

富力集团董事长助理、副总经理兼思力智慧科技总经理陈志濠：随着住房市场增速放缓，以及对存量生活空间的改善需求，房地产智能化、数字化将迎来较大的发展机遇，在落地的过程中将与建筑设计、物业管理、商业地产等产生更多关联。

富力集团董事长助理、副总经理兼思力智慧科技总经理 陈志濠

碧桂园服务集团科技研发中心副总经理张磊：物业管理要从空间管理到赋予客户体验价值的转变，要善于洞察、把握、锁定客户需求及其变化过程，从“一人一面”甚至“一人千面”的需求提供服务和关怀，满足其不同阶段对于生活场景的需求。

碧桂园服务集团科技研发中心副总经理 张磊

越秀地产数智发展中心副总经理张为华：房地产仍有较大发展空间，品质化是未来发展的主线，越秀地产将加大投入，全面提升数字化、智能化建设，通过科技创新赋能产品体系建设，将高品质的产品和服务贯穿于一线业务之中。

越秀地产数智发展中心副总经理 张为华

深圳市社区云科技服务有限公司联合创始人余志彬：房地产“建、管、运、维”要一体化统筹，房企、物业企业、科技企业要开放生态，实现空间和场景的联动，承接用户对于美好生活的需求。此外，政务、家务、服务、商务要实现联动，拓宽服务范围，以高品质的物业服务和场景空间促进企业经营发展。

深圳市社区云科技服务有限公司联合创始人 余志彬

路劲集团物业品质总监周黎红：智能化的核心是体验感，要结合业主需求与物业服务的需求统筹考虑。智能化建设中难免涉及成本提升，怎样平衡已有物业服务价格，差异化提升服务品质，也是物业企业需要考量的内容。

路劲集团物业品质总监 周黎红

和而泰智慧地产总经理潘子建：数字化、绿色化是行业发展的趋势。数字化有助于帮助我们了解服务的对象，绿色化则要求注重可持续发展。如今，智能化发展逐渐从市场行为向行业规范、政策标准转变，未来在注重适老化以及孩子成长方面的智慧家居，依然有不少市场潜力尚待挖掘。

和而泰智慧地产总经理 潘子建

龙湖智创生活有限公司广东西部事业部总经理沈翔：面对行业变局，同时具备空间建造、空间服务和空间运营能力的企业将会越走越远。龙湖物业深度洞察全周期的客户需求并有针对性地进行用户系统开发建设，提前关注智能化设备运营和维护，把业务场景需求融入地产项目的前期开发，实现项目建设、运营维护降本增效。

龙湖智创生活有限公司广东西部事业部总经理 沈翔

广东睿住智能科技有限公司副总经理孔祥元：全屋智能落地需通过对全屋空间的分解，把握刚需使用场景，并融合全屋定制方案，以形成贴近客户生活需求的方案。为发挥全屋智能效果，需在项目实施前融合招标体系、成本规划、方案咨询等有关事项，并在交付后携手物业方及时完善售后体系，解决售后服务问题。

广东睿住智能科技有限公司副总经理 孔祥元

广州中海物业管理有限公司副总经理周远岳：物业管理的价值在旧小区中更容易得到体现，表现在设备设施完好度、环境保持等方面。中海物业持续投入小区智能化设施建设、维护和提升工作，通过打造平台化综合管理系统，改造更新智能化设施设备，建立不同设备之间信息的互联互通，有效提升了业主的居住体验，为小区的保值增值及业主复购提供了较大帮助。

广州中海物业管理有限公司副总经理 周远岳

星河智善生活集团华南区域总监黄晓光：项目销售不仅仅受周边配套及环境的影响，后期的物业服务也是促进营销的重要卖点。星河智善通过智慧社区物联，在门禁智能化、人脸识别、无人车场、智能照明、电动自行车管理等方面提升用户体验。通过智能化、系统化改造公共空间，持续提升人居体验，并将其融入前期设计以及样板间展示。

深圳市鸿荣源物业服务有限公司IT总监刘培运：物业公司是劳动密集型企业，智能化科技的应用有助于降低用工成本。社区智能化建设需要全面统筹布局，不单单是智能化系统或设备，而是需要协调人力、财务、住区管理，以及与业主互动等方面，会涉及职能管理的变化，希望科技公司能为中小型物业企业提供全方位、全过程的系统性解决方案。

深圳市鸿荣源物业服务有限公司IT总监 刘培运

未来，广东省房协将继续坚持“大平台、大开放、大分享、大发展”办会思路，聚集行业优势资源，深化平台发展战略，形成“绿色·责任·信用·科技”四位一体的行业引领体系和精准会员服务体系。将继续携手施耐德电气等优秀企业，进一步推动房地产业绿色、低碳、数字化，以科技创新赋能行业可持续高质量发展。