从以旧换新烟火处 绘银联支付向善温暖长卷
稳字当头 银联架桥畅通以旧换新全链路
政策通衢,惠民补贴精准滴灌,让消费者畅享政策红利、放心消费。2025年,以旧换新活动的推进,带动循环经济激励政策动态衔接,有效激活了消费市场内生增长动能,加速了制造业高端化、智能化、绿色化转型进程,切实增强了民生福祉的获得感与幸福感。“产业焕新+消费升级”协同政策组合拳精准发力,“五一”国际劳动节前夕,商务部召开的消费品以旧换新专题新闻发布会上披露,受消费品以旧换新政策带动,一季度市场销售增速回升,社会消费品零售总额同比增长4.6%,比上年全年加快1.1个百分点。消费品以旧换新拉升一季度社零总额增速1.6个百分点,有力推动经济持续回升向好。
中国银联作为“促消费”领域的重要力量,积极响应并坚决贯彻党中央关于促进消费、推动经济发展的决策部署。中国银联始终胸怀“国之大者”,秉持服务实体经济的初心与责任,深度参与以旧换新消费券承接工作,全力配合各地政府高效推进以旧换新消费券的发放流程与实际应用。
依托与全国各地各级政府部门长期合作形成的互信机制,中国银联在以旧换新活动中持续发挥核心支撑作用,以“开放平台+数智化服务”双轮驱动模式深度参与政策在各地落地。通过构建“政策-平台-商户-用户”全链路高效协同机制,高效完成各地政府需求对接、生态资源整合与全流程服务保障,实现以旧换新活动的双效跃升:一方面以数字化流程再造推动补贴领、用、核效率提升,另一方面通过智能化服务设计实现消费者体验的精细化升级。
政策精准施策、靶向发力,市场机制高效运转、动能澎湃,政企民多方主体协同联动、同频共振,打出了一套环环相扣、紧密衔接的“以旧换新”协同拳,有效激活消费市场潜能。2025年,家电“以旧换新”活动加力扩围。加力方面,超长期特别国债支持资金扩大至3000亿元,较上年翻一番;扩围方面,首次实施手机等数码产品购新补贴,将家电以旧换新补贴品类由“8+N”类扩展为“12+N”类;完善补贴申领流程,让消费者更快更好享受政策优惠。截至目前,中国银联累计在全国35个地区上线家电、35个地区上线3C数码、24个地区上线家装厨卫、16个地区上线汽车、25个地区上线电动自行车“以旧换新”活动,云闪付领券渠道惠及用户逾5600万,带动消费近1500亿元,推进“政策+活动”双轮驱动,形成相互赋能的良好局面,为地方经济的复苏与增长注入了强劲动力。
智控风险,保障支付环节安全便捷,护航绿色焕新行稳致远。为切实防范虚假交易、跨地区重复购买、大量囤货以及骗补套补等违规操作,商务部设立了全国家电以旧换新资格核验系统(以下简称“中央系统”)。对于中国银联而言,一方面,需要协助地方政府建立相应的“以旧换新”服务平台,通过该平台确认消费者购买资格、发放补贴、核销补贴等,确保其向中央系统上传同步相关信息,保证活动“一人一品一补”落实到位;另一方面,中国银联不断压实风险防范工作责任,以“技术防控”为根基,通过“便民服务”提升用户自主防范能力,依托“精准拦截”动态阻断风险,通过“广泛宣传”凝聚社会共识,形成“预防—拦截—响应—教育”的闭环防护体系,织密金融行业风险防控网,对以旧换新活动风险防范、全过程运营管理、活动数据监控分析等方面形成多措并举的全方位风险防控体系,牢牢守护百姓的“钱袋子”。
活字添彩 银商科技搭台惠泽换新万千民生
第一时间响应,因地制宜保障政策高效落地。银联在全国性家电“以旧换新”活动中,第一时间成立了总分子公司联动的专项工作组,形成银联、银行、银联商务、商户资源共投,叠加系统能力、服务能力、科技能力,助力各地“以旧换新”活动平稳落地。
银联商务作为深耕支付行业23载的综合支付和信息服务运营商,为深入贯彻落实金融工作政治性、人民性要求,助力实体经济发展,第一时间在内部成立“促消费高质量发展”工作小组,银联商务遍布全国的三十多家分支机构因地制宜、因地施策,通过统筹业务、技术、运营、商户服务等相关条线的优势资源,以几乎“5+2”“白+黑”的战斗模式,配合银联总公司专项组全力投入“以旧换新”工作,快速完成本地版“以旧换新”方案的制定以及配套定制化系统的上线,为全国多地“以旧换新”项目的快速落地和高效实施夯实组织基础。
为保障需求及时响应,扎根于全国各地的客户经理团队,更是保持“24小时服务热线”,始终坚守在活动落地的最前线,第一时间解答商户和消费者的各类疑问,15分钟内快速响应,3小时内解决问题,确保补贴顺利核销,架起政府和商户、消费者之间的沟通桥梁,用实际行动诠释“支付为民”。在银联与各地分公司以及银联商务总分子机构精密协作、高效执行下,“以旧换新”政策发布后2个月内,银联商务陆续参与并助力全国28个省(自治区、直辖市)活动实施上线。2025年1月,“以旧换新”政策进一步加力扩围,银联商务再次紧锣密鼓进行系统升级、平台优化相关工作,于2月底快速完成全国31个省(自治区、直辖市)的“3C国补”活动上线,继续以产品和服务架起政策落地与民生消费间的桥梁。
创新“支付+”服务,筑牢央地两级政府需求保障。由于各地“以旧换新”范围广、品类多、规则多样化,对承接活动的机构系统及产品性能都要求相对较高。银联商务多年沉淀的平台建设经验、高度适配的产品体系以及高效的服务响应机制,都为本次“以旧换新”活动的顺利落地打下了坚实的基础。
根据各地在补贴规则、活动品类、参与商家等方面的个性化需求,银联商务累计为17个地区搭建“以旧换新”省级平台。针对2025年新一轮的家电、3C数码“国补”活动,银联商务又根据央地两级政府需求,快速建立了商户报名平台、企业库、商品库、SN码库、支付即开票平台、补贴材料审核平台等系统平台,助力补贴精准发放。
此外,在落地各地“以旧换新”活动中,银联商务充分发挥旗下小U零售、行业补贴平台、全民惠营销平台等多个产品和平台的组合特点优势,一站式提供包含消费券申领、资格查验、优惠商品管理、消费券核销、线上线下支付、数电发票等全链路活动受理服务,助力政府实现补贴过程的全流程、数字化闭环管理。
银联商务的高覆盖率编织出一张全域服务网络,不仅有效促进了交易量,更实现了以旧换新活动的质、量齐飞,取得了社会效益和经济效益的双丰收,掀起惠及千家万户的“焕新”热潮,助力消费提振。截至2025年4月底,银联商务已协助全国31个省(自治区、直辖市)的政府单位核销“以旧换新”国家补贴金额近700亿元,直接带动销售金额超4000亿元,累计惠及6400多万消费者,为扩内需、促消费提供了有力支撑。
实字为要 产业互信互联托举绿色消费新生态
平台开放,互信互联提振消费。为了在最大范围内触及消费者,除银联商务覆盖的线下场景,银联还积极向京东、天猫、唯品会、苏宁易购等消费者常用的电商平台开放合作。目前,已与京东达成合作共识,并形成两种合作模式:一是商户模式,银联发券、京东领券、“云闪付”支付核销;二是平台模式,京东发券,京东领券,“云闪付”和京东支付核销。在具体实施过程中,为确保系统链路顺畅,银联和银联商务承建的平台分别对接各地区电商平台,并已在上海、宁波、青岛、湖北等地区先行先试。以湖北为例,京东、苏宁App、美的微信小程序已上线“云闪付”券活动,实现线上线下活动全覆盖,湖北市民在“家门口”和手机上都能便利消费。
此外,银联广东分公司联动当地银联商务,与线下商户、线上平台通力合作,赋能政府补贴发放。线下渠道,采用“云闪付付款码+小U POS”实现在全省各地市门店家电品类控制、票券核销和对账管理;线上渠道,发挥广东家电制造业产地优势,与格力电器、美的电器、TCL等家电企业合作,通过“卡券平台对接+云微小程序”实现家电企业微信小程序“以旧换新”补贴活动上线,全国消费者均可登录“格力董明珠店”“美的智慧家”等微信小程序领取“云闪付”票券,线上参与广东家电补贴活动。
惠民利企,共创价值夯实生态。为了让消费者享受更加优惠的产品,拉动消费质效,除了电商平台、家电企业,银联积极动员商业银行参与活动。一方面,通过云网平台支持银行App协同参与。目前,银联上海分公司借助家电以旧换新项目,通过属地分行推动工银e生活、建行生活、交行买单吧等商业银行App的云网平台功能进行升级优化。与此同时,在安徽,以旧换新活动通过云网平台输出至华夏银行华彩生活App和徽商银行手机银行App,用户可通过银行App领取、查看及核销政府消费券。在福建,龙岩家电以旧换新消费券通过云网平台开放输出至福建农信银行App,并上线“多券叠加”活动。
另一方面,银联联动商业银行共投资源,开展场景经营和活动宣传,共创价值夯实银联网络价值生态。2025年,工商银行、农业银行、中国银行、交通银行、邮储银行、中信银行、江苏银行、泰隆银行、安徽农金等银行机构在政府补贴基础上,向上海、江苏、浙江、安徽等地的消费者提供使用银联卡支付的叠加满减优惠。例如,邮储银行信用卡持卡人在上海市辖内以旧换新活动购买家电,通过“云闪付”参加政府补贴优惠活动,选择62开头银联信用卡支付,单笔实付金额满1200元-5000元,有机会获得60元-250元无门槛云闪付红包。
随着每一台旧家电换新,每一笔补贴精准到位,银联以其平台化、数智化的独特优势,精准对接供需两端,打通了补贴发放的“最后一公里”,让真金白银切实惠及百姓,同时为商户带来销量增长。在助力实体经济、提振消费的同时,与产业各方互联互通共创价值,夯实银联网络价值生态,实现经济效益、社会效益、生态效益的多赢格局。
合作开放,数智赋能,对于银联而言,无论是通过银联商务积极拓展合作伙伴网络、延伸产业链条,还是通过叠加消费券资金、提供开放的云网平台服务、实施联合营销策略等深度合作,都是银联充分扩大“朋友圈”,立足国家金融基础设施和中国卡组织的双重定位的应有之义,也是践行金融工作政治性、人民性,助力实体经济发展的生动体现。
从以旧换新的消费现场,到乡村振兴的田间地头,从适老食堂的刷卡终端,到跨境支付的数字虹桥,银联的故事本质上是一场关于“金融向善”的宏大实验。当支付系统突破工具属性,进化为普惠金融的“操作系统”、绿色转型的“计量单位”、科技创新的“试验田”,中国银联正在用“支付为民”的理念,书写金融“五篇大文章”的时代答卷——这不仅是一个国家金融基础设施的进化史,更是中国式现代化进程中“金融温度”的生动诠释。
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