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“双11”不甘做“配角” 线下零售实体如何突围?

时间:2021-11-08 20:57:57 来源:证券日报网 发布者:DN032

“双11”一直以来被视为电商平台的狂欢。在今年这场来得更早的“双11”大战中,国美等线下零售实体店喊出了“全民快乐季、全网破低价”的口号,用电商的打法抢市场,吹起了反攻号角。

那么,零售巨头线下门店境况如何?线上线下融合进展如何?明年策略会怎样调整?带着这些疑问,《证券日报》记者对国美等门店进行了走访。

“双11”不甘做配角

线下门店如何反攻?

受疫情和互联网电商的影响,早几年的火爆场景在线下门店似乎越来越少见。不过显然,在今年的这场“双11”大战中,门店并不甘于做配角。

“‘人为’造节已经成为这几年的特色现象,门店在与线上结合之外,还必须有自己的特色,才能引流。除了直降、套购等,在价格对标线上,门店会进行自己的抽奖、赠品等,有时会比线上更优惠。但单纯降价解决不了问题,增强购物体验和物流服务,才是门店独有的优势。”北京西坝河一家国美门店的店长告诉记者。

他坦言,这几年比较明显的感受就是线下门店的销售受到电商全面的冲击。不过,门店也正在想办法突围。

不同于往年集中在“11月11日”当天抢货的模式,今年“双11”出现新特色,不仅打得早,增加了预购和付尾款等环节,节奏也被拉长,变成了分段式,业内出现“双11MAX”的说法。

线下门店也随之拉长了这场“大促”的时间,不过现场的优惠活动更直接。“线上满减券种类繁多,促销节点时间过长,容易让消费者产生倦怠心理,而线下门店抓住这一契机,明确节奏和方式,促销反而更容易被接受。”上述门店店长告诉记者。

实际上,因为承受着门店租金和人力等成本压力,门店并不适合一味去玩降价策略,增强供应链的管控能力,才是门店的竞争核心力。据了解,国美与长虹等国内知名家电品牌,在全年开启多场联合营销,多次打响家电市场争夺战。

“国美与长虹签订大额销售协议,并制定全年营销战略。与在零售渠道上有丰富经验的企业合作,也有利于家电厂家调整市场战略,抢先争夺市场。”长虹相关负责人表示。而记者获悉,部分家电厂商将与国美零售在未来升级合作模式,进一步进行资源整合。

另外,国美线上线下平台融合已有一段时间。如今,平台价格统一,同时,线下门店的价值逐渐凸显。“门店品类丰富、交通便利,有一千多个停车位,还增加闪电送等功能,同时消费者不用上门,直接可以在‘真快乐’APP里享受门店‘视频导购’服务,这是实体门店的优势。”上述国美门店的店长认为,线下门店有着不可替代性,未来将通过升级改造,做好引流展示服务的角色,线上群体势必会逐渐向线下回归。

实际上,不仅是国美门店,今年不少商场和百货商店,也提前开始了“双11”活动,价格对标线上,采用直播等多元化策略打开销量。

此前经过闭店改造,已升级为大型使用型场景门店的大中电器中塔店,今年“双11”在门店通过增加智能穿戴、烘焙等体验进行引流。

转型家装家居家电连锁零售商的永乐生活电器,则联合包括家装、家居、家电、百货、服务等领域厂商,提早布局“双11”,将线下门店变成家装家居体验展厅,建立多式联运物流配送网络,从而提升供应链效率。

“对于国美等零售商来说,利用数字化技术与线下实体相融合,并通过赛事、直播、短视频等可视化、娱乐化交互形式,创新了数字化全零售的新模型,这对线下形成了引流,也带动了线下实体门店业务的回归。虽然短期内实体门店还是会受到冲击,但随着其转型升级正在逐渐盘活。”电商天使投资人、前京东电商战略分析师李成东对《证券日报》记者表示。

零售企业加快转型

门店升级悄然进行

据透露,国美的新一轮门店改造升级已经在悄然进行。

“国美计划在实体店进行升级改造,推出新模式。最近国美‘真快乐’线上平台丰富了品类,增加水果、农副产品等,销量非常好,升级后的线下实体门店,品类将更丰富。”上述国美店长告诉记者。

国美零售CFO方巍接受《证券日报》记者采访时透露,在线下门店转型升级方面,目前国美已完成布局,未来线下将以“家·生活”体验馆为创新模式,融入厨空间、智慧生活馆等多重业态,形成城市展厅、商圈店、区域店、社区驿站等四大店型的“国美家”布局。目前,线下门店改造正在推进过程中。

据悉,大中、永乐等也在引入多家品牌商扩充品类,加强平台采购和供应链控制能力。

“未来,国美与品牌厂商的合作将是多维度的。与长虹的全年合作仅是第一步,国美将在门店提供智能家电解决方案、上门量尺、增值业务等,并增设品牌的首席技术官。战略转型升级后,门店的运营、组织结构和盈利模式等均会有所升级优化,将实施以运营为主导的‘大店打造计划’,同时将继续深化供应链采购能力,实现采购模式改革。”方巍表示。

“消费升级带动零售业新一轮洗牌,零售企业在加快数字化转型,增加品类,门店也在升级中更有个性化、智能化、娱乐化,以吸引消费者。零售企业还需建立完善的数据库,以数据反哺营销。传统零售升级转型是个蜕变的过程,要进一步增强供应链控制力,以全零售生态建立低成本经营场景。”中钢经济研究院首席研究员胡麒牧认为。

(文章来源:证券日报网)

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