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Title: JBC:游园收费管理一卡通 - 中国一卡通网  •  Size: 36364  •  Last Modified: Fri, 20 Jun 2014 06:40:07 GMT
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JBC:游园收费管理一卡通

游园收费管理系统

来源:中国一卡通网  作者:深圳市兴建博电子有限公司 szjbc  发布时间:2009-09-22 09:17:51  字体:[ ]

关键字:收费管理  一卡通  JBC3300P  JBC案例  兴建博  

摘   要:jbc一卡通游园收费管理系统就是一种屏弃原来收票式管理方式,采用非接触式射频卡作为游客进出的凭据,结合相应的软硬件来实现园区收费管理的自能化电脑管理系统。

    一、项目背景

    随着科学技术的不断完善和新技术产品的不断涌现,国内各企事业单位的现代化管理意识也在不断的增强;管理要求及水平也在不断地提高。采用现代化的设备,抛弃过去陈旧的管理机制,改为实施更安全、更便利的现代化电脑管理方法已经成为一种趋势。 

    jbc一卡通游园收费管理系统就是一种屏弃原来收票式管理方式,采用非接触式射频卡作为游客进出的凭据,结合相应的软硬件来实现园区收费管理的自能化电脑管理系统。该系统具有自动数据处理及安全认证的功能,其可靠性、加密性能好、操作简捷方便;可根据客户要求统计出各类报表(如当天的游园人数、消费金额等),而且还可以根据客户的要求增加考勤门禁、消费、停车场等管理模块。是实现园区管理自动化的明智选择!
    二、系统网络结构 

三、系统主要产品介绍

    根据贵方需对三个门进行收费管理的要求,建议使用3300p收费控制器来构建系统,每个门用一台3300p 控制一个三棍闸,整个系统硬件方面主要需要三台3300p以及三个三棍闸。再结合我们的ic一卡通管理软件就可以完成系统的构建。该系统还可以根据需要在各个地点通过3000PF设置多个发卡充值点,同时在以后也可以很容易的根据需要对功能扩展。 

   主要产品介绍

    1、 jbc 3300P收费控制器介绍 


    ●双面LED显示

    ●5×5=25键盘

    ●使用感应IC卡

    ●TCP/IP通讯方式

    ●数据实时上传,保证数据准确、可靠

    ●备用电池,停电刷卡

    ●可供任意多游客使用,无用户数量限制

    ● 可与jbc系列产品组成一卡通系统

    2、 JBC三棍闸 


    ● 开闸时间:0.2秒

    ● 通行速度:40人/分

    ● IC卡、ID卡、磁卡、条码卡等多种读写方式可供选择

    ● 具有断电应急功能,闸杆掉电自动落杆,通电自动上杆

    ● 具有故障自检及报警提示功能

    ● 有自动统计及自动显示功能 

    ● 标准的输入,输出接口,可连接各种扩展设备

    ● 平均无故障次数:≥200万次

    四、 系统工作流程

    游客在充值发卡点领取游园卡后,就可自行选择在欲游玩项目的三棍闸上刷卡,3300p收费控制器会判断是否合法卡以及应扣金额,并与服务器连接上传相关数据,然后控制三棍闸让合法卡通过、非法卡择提示拒绝信息!游客需进行充值时可在园内设置的充值点充值。游客游园完毕,在发卡点或充值点进行退卡退款即可完成整个系统的操作。

    五、系统配置清单 

    六、质量保证方案

    质量保证任务范围
    我公司在工程上的设计、生产、安装、调试和服务均在质量管理体系的模式下进行.以本公司的工程实力和多年的工程经验,并通过ISO9001质量认证体系统认证,我们将按GB/T19001—ISO9001:1994和GB/T6583—ISO8402:1994质量体系统设计、开发、生产、安装和服务的质量保证模式。我们保证贵公司“一卡通”智能卡管理系统工程中所有智能管理系统是以最优的质量要求和管理而进行实施。

    质量保证执行方式
    公司领导全面参与、建立、实施,并不断完善一个灵活有效的质量体系;

    对人员进行充分的培训和发展;

    预防和改进相结合对产品的开发设计、生产、销售、服务等全过程进行质量控制;
 
    不断完善产品技术,开发高新技术产品,将质量保证延伸至产品最后环节;

    保证按计划和程序实施,并在实施过程中进行连续评价和验证。

    质量保证管理方法
    在产品开发研制、采购、生产过程、检验和测试、安装与运行、技术服务和维护六个方面严格按照质量检测保证实施。

    A.产品设计、开发控制

    硬件开发工作包括可行性分析、总体设计、详细设计、实验、调试、小批量生产、生产技术规范、技术档案总结与后续开发计划等十个方面;

    软件系统开发包括可行性分析、总体设计、详细设计、系统分析、系统设计、编程、测试商品化、技术总结与后续开发计划等九项工作;

    产品开发档案管理和保密工作由公司总工全面负责,并负责收集上交公司;

    开发档案包括阶段工作档案与技术成果档案;

    产品开发的每个阶段都应组织会议评审,并由行政部保存评审记录。

    B.采购控制

    根据供应商的业绩及其已证实的质量保证能力的记录来选择供应商,确保其能够提供满足合同要求的产品或任务;

    当需方或其代表需要在公司的供应厂家进行查验时,公司专人负责配合需方的查验工作,确保满足需方的质量要求;

    C.顾客财产的控制

    按照合或协议要求,对顾客供其使用或纳入产品的顾客财产,进行标识、验证、贮存、保护和维护,以保证顾客提供的产品符产品符合规定的要求,并得到正确的使用。

    D.生产过程控制

    所有生产过程都应在受控状态下进行,当生产质量出现异常时,须及时进行分析并制订有效改进措施;

    控制来料的质量,并要求供应商提供以证实来料质量的文件。

    E.检验、测试控制

    公司设立质检部门,负责审批检验计划和检验规程,确保各类物料或产品均通过要求的检验和测试;

    定期对设备和计量器具进行检查;

    成品包装完毕后,质检人员按检验标准和检验计划进行成品最终检验和测试,检验合格后的产品方可入库和销售;

    F.施工安装控制

    公司具有一支足够数量的合乎要求的施工安装人员队伍;

    具有可靠和完善的施工器材和交通工具;

    制订一套科学而严格的施工检验和检验管理制度。

    G.技术服务和维护控制 

    公司保证按照合同的要求,向客户提供良好的技术咨询、配件和维修服务,并保存有完整的记录以及客户跟踪;

    用户投放或在运行中出现质量问题,由售后服务人员反馈到有关部门,及时采取纠正措施;

    当合同有特殊要求时,按合同等有关规定提供售后服务,最大限度地满足客户的要求。

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