一卡通消费系统解决方案
来源：中国一卡通网 作者：上海颖达智能科技有限公司 发布时间：2008-03-04 09:54:39 字体:[大 中 小]
关键字：一卡通消费系统 消费系统 消费管理 收费管理
摘 要：消费管理系统，将所有发卡员工资料统一使用，根据职位不同，使用不同的卡类，便可实现在不同岗位各种补贴发放。消费结算系统，采用可以按照指定的要求，按月、按日、按餐、按消费机、按分组进行统计查询，并且可以和工资系统接口，对个人应付帐款，从工资中直接扣除，系统具有多种收费方式：零售模式、编号模式、充值模式、限次模式、限时模式等。
密钥存储在E-Key中，由E-Key内置的加密算法实现敏感数据的硬加密。E-Key是通过中国人民银行和国家密码管理委员会认证的金融级硬件加密产品，支持DES/3DES/MD5等加密算法，支持RAS1024bit、ECC160bit/192bit公钥算法。
eKey数字证书管理的加密服务组件eKeY CSP.已获得微软签名，成为国内率先支持微软CryptoAPI的数字证书服务硬件提供商。
通过兼容微软CryptoAPI，eKeY CSP.使用户能够利用,eKeY从众多证书服务提供商提供的数字证书，并与Windows系列平台实现无缝连接，直接应用于Outlook、Outlook Express、IE、一卡通应用软件等系列软件，实现签名加密、访问控制及其他许多安全功能。
eKeY CSP支持多种对称和非对称算法， eKeY拥有16K-64K字节的存储空间，能够存储多证书。同时提供eKeY CSP 管理工具，具有多证书管理、证书的申请/废除/导入/导出，eKeY PIN码管理等功能。
5.6、数据库安全：系统后台中心服务器选用Oracle 9i数据库，前台服务器选取用的是MSSQL Server2000数据库。对于数据库系统来说，信息的收集、储存、检索和安全管理等各个环节都是十分重要的。信息的搜集、储存和检索是数据库系统的基本功能，而有效和完备的安全管理措施则是实现其各项基本功能的保障。随着数据库系统规模的不断扩大和信息敏感性的提高，数据库系统的安全性就显得更为重要。
数据库管理系统使用安全帐户认证控制用户对服务器的连接，使用数据库用户和角色等限制用户对数据库的访问，它们共同构成数据库系统安全机制的基础。
5.7、突发事件的技术防范：为保证系统安全稳定运行，本“一卡通”系统项目设计之中已充分考虑到系统的安全措施、及突发事件的处理措施。具体体现以下几个方面：
双热机备份：数据中心服务器部分采用双机热备份及磁盘阵列，可以在系统故障情况下做到系统的稳定运行。
脱机工作：当POS机网络出现问题时POS机可以脱机工作，这时卡内存有余额可以脱机使用。
误操作提示、拒绝：当出现误操作时，系统自动提示、拒绝进行等等。
数据安全：挂失实时生效，实时更新黑名单。“一卡通”系统具有数据完全共享功能，包括白名单、黑名单管理、信息发布等数据的共享，完全实时不需要人工参与。
易损件热插拔设计：POS机的易损件包括键盘、读卡器等
立式计费POS机具有双路通讯接口，当一路通讯由于雷击等外部因素引起通讯故障时，可迅速切换至另一路通讯端口，切实保障网络安全运行。
六、一卡通组织机构的运行管理模式
6.1 、运行管理模式
组织模式：IC卡管理中心
一卡通系统投入运行后，相应的管理报务事宜还很繁多，需要成立专门的机构——IC卡管理中心，保证一卡通系统的稳定有序运行。
6.2、校园卡管理中心的主要业务
6.2.1办卡业务
开户、注销、集体注销、挂失、解挂、换卡、补卡、租卡。
产生相应的操作报表，如开户等。
进行帐户状态检查，处理异常帐户。
6.2.2系统用户的管理
对“一卡通”系统中有所有用户进行集中分组管理
分级管理各个用户的系统登录权限和操作权限
分配每个系统操作用户的密钥和注册卡
系统操作用户的权限管理和启用、停用
七、一卡通项目设计原则
本方案设计遵从以下设计原则：
先进型原则——采用的系统结构应该是先进的、开放的体系结构，和系统使用当中的科学性。
实用性原则——能够最大限度的满足实际工作的要求，在满足功能要求和技术指标要求的基础上尽量简化设计，坚持实用化，充分满足用户的需要。
可扩充性、可维护性原则——要为系统以后的升级预留空间，系统维护是整个系统生命周期中所占比例最大的，要充分考虑结构设计的合理、规范对系统的维护可以在很短时间内完成。
经济型原则——在保证系统先进、可靠和高性能价格比的前提下，通过优化设计达到最经济性的目标。
高可靠性――采用系统集成设计方式，选用成熟可靠、性能稳定的设备，满用户可靠性要求。
易操作、易管理原则――提供良好的操作界面，方便用户操作，提高系统自动化管理能力，降低劳动强度。
八．项目实施计划
8.1项目进程管理
项目建设是一项系统工程，涉及的任务范围广，信息量大。我们建议采取专人负责的方式。这样可以有效地实施计划，使整个项目顺利圆满地进行。
8.1.1 项目策划阶段：项目进入实施进程之前的最重要工作是双方对项目的整体策划，它将对所有将来的后续开发奠定坚实的基础。策划工作经过客户交流，现场调研，功能策划，内容策划，创意策划，技术方案分析，项目实施计划分析，预算分析等环节，最终提交包含业务需求、交互式的创意策略、建设说明书、流程图、功能和技术需求、详细的项目实施计划等内容的策划报告。在工作过程中每次双方的交流记录也都将形成备忘录留存，作为将来进一步改进时分析策划的依据。
8.1.2 技术方案确定阶段：技术方案主要由颖达公司完成，报客户批准。对所有讨论进行总结，确定整体方案，细化所有技术细节，建立模型纲要。明确项目组成员，工作时间和任务。
8.1.3 系统设置阶段：颖达公司协助安装调试实际的运行环境。系统在测试阶段，客户组织人力进行用户测试，并将发现的问题提交颖达公司进行修改和修正。
8.1.4 培训、调整、验收和维护阶段：在设备安装阶段将近结束时即由客户一方指定人员开始进行系统学习，由颖达公司组织培训，学会对设备的使用和管理。颖达公司和客户共同组织人力对系统进行验收。验收后的一年内，颖达公司将负责对系统进行必要的维护和升级。
8.2 产品质量控制
项目建设过程中，双方都有责任对己方产品进行质量监控。颖达将指定一名质量监理来确保整个项目建设过程中几个重要阶段的质量。
安装检验：技术小组的负责人在安装项目临近结束时将负责完成安装的检验以保证设备是按照施工方案指明的条款完成的。
质量保证：质量保证经理将按项目进展时间表监控和审核项目的实施情况以保证项目实施的总体质量。
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