来源:中国一卡通网 作者:不详 发布时间:2014-07-02 10:55:05 字体:[大 中 小]
摘 要:睿奥M2·云智能信息化管理平台整体解决方案是基于企业人力资源管理&企业一卡通管理完整解决方案,人力资源管理系统与一卡通系统数据为同一数据库也成为各大企业选择管理系统的重要指标。
睿奥M2 · 云智能信息化管理平台解决方案把企业人力资源的管理和一卡通的管理融合起来,同一个平台下各相关部门之间信息共享,真正解决企业统一管理, 众多模块在同一个数据库平台和业务平台,可分可合,既可以单一解决客户的某方面需求,又可以一起构成一个功能强大的整体解决方案。
四、制造业最佳业务实践
提供这种体现最佳业务实践的应用模式,正是秉承睿奥“虔诚的服务客户”的宗旨,结合上万客户的经营实践,并融入睿奥在企业管理软件开发和企业信息化建设领域多年来深厚的专业知识,将客户积累的“睿奥品质”集中体现。
五、睿奥制造业人力资源解决方案使企业全面受益
★ 搭建HR综合信息平台,服务企业管理。
★ 帮助企业优化人力成本,拓展利润空间
★ 人事事务性工作自动化处理,帮助企业提升用工效率,规避法律风险
★ 构建一线员工互动平台,避免劳资纠纷,提升员工满意度,降低流失率.
★ 流程驱动与业务协同,改变HR只是管考勤发薪资的形象
★ 多操作技能培育与创新与学习氛围塑造,推动从操作工到知识性员工的转变
★ 实现员工使用IC卡在企业厂区,以至生活区的各种消费,以及各种补贴的电子货币发放。以减少企业现金的周转,方便员工的生活,从而减少后勤部门的管理工作,实现“一卡通用,一卡多用,一卡在手,走遍企业”
★ 支持企业人力资源管理全员化,以人为本的管理理念在系统中得到很好贯彻,系统建立了员工和领导自助服务平台系统,为实现企业人力资源的“全员管理”、“协同管理”奠定良好基础
六、制造业信息化部署
睿奥软件提供3阶梯分步解决方案,实现制造行业的人力资源管理从事务管理到策略性人力资源管理的的转型。
第一步骤是优先应对当前经济环境来降低用人成本和人力资源人事管理,考勤处理,薪资计算的事务成本。
第二步骤是因应用工短缺,专业技工等核心人才流失抓人才保留和培育;并促使HR跨越自己部门的边界贴近生产和其它职能部门, HR参与生产,HR驱动业务。
第三步骤是从制造企业转型战略角度培养员工主人翁精神,鼓励创新,培育学习氛围,员工和企业共赢。
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